أزمة الست سنوات: لماذا قد يولد الجيل القادم (PS6) فقيرًا برمجياً؟ – العاب – يلا لايف

منذ أن بدأت ملامح الجيل القادم PS6 واكس بوكس Helix تلوح في الأفق، والجميع يتحدث بلغة الأرقام الجافة، كم تيرابلوكس سيحمل المعالج الرسومي؟ ما هي سرعة نقل بيانات الـ SSD؟ ماهي دقة التصنيع؟ على أي معمارية؟ لكن التدقيق العميق في كواليس صناعة الألعاب يكشف أننا ننظر إلى الاتجاه الخاطئ تماماً.

اقرأ أيضًأ.. مصدر مطلع ينكر تقارير تأخر إصدار بلايستيشن 6 ويؤكد ان الجهاز لا يزال في موعده

الأزمة القادمة مع منصات الجيل القادم لن تكون في عجز العتاد، أو غلاء أسعار المكونات أو حتى تأثيرات الأوضاع الجيوسياسية، وإنما في مفارقة تاريخية مثيرة للقلق، وهي أن الشركات بالفعل تطور وتصنع أجهزة خارقة، لكن لا أحد يملك الوقت لصناعة ألعاب تستغلها، أو هكذا قد بدأ الحال.

في أحدث حلقات بودكاست Broken Silicon، وضع المسرب التقني الشهير “توم” صاحب قناة Moore’s Law Is Dead، يده على الجرح النازف للصناعة، وهو ما ألهمني للحديث عن هذا الموضوع المؤرق في صناعة ألعاب الفيديو. “توم” هذه المرة لم يغرق في لغة الأرقام التي يجيد البحث والتحري عنها، لكنه ركّز على معضلة الوقت، حيث أصبحت دورة تطوير الألعاب الكبيرة من فئة (AAA) تستغرق اليوم ما بين 4 إلى 6 سنوات كاملة.

وهذه الرقم تجاوز مجرد إحصائية بقدر ما يمكن اعتباره حكم إعدام غير معلن لمفهوم أجيال الكونسول التقليدية التي اعتدنا على توقيت صدور ألعابها.

معضلة “الاستوديو ذو اللعبة الواحدة”

لنتأمل المشهد بنظرة بشرية واقعية، وبعيدًا كل ابعد عن العاطفة، بل وبعيدًا عن أزمة الألعاب الخدمية وتشتيت مجهودات الفرق التي حدثت. إذا كانت دورة حياة منصة مثل الكونسول تمتد لسبع سنوات تقريباً، ومطوّر مثل Naughty Dog أو Santa Monica يحتاج إلى 6 سنوات لإنتاج لعبة واحدة بمستوى مبهر تقنيًا، فهذا يعني عملياً أن الاستوديو الضخم لن يقدّم سوى لعبة واحدة يتيمة طوال جيل المنصة بالكامل!

هذا العجز البرمجي عن ملاحقة سرعة تطور العتاد يضع مصنّعي الأجهزة في مأزق تجاري مضحك ومبكي في آن واحد، لأن المنصة تنزل إلى الأسواق بأسعار مرتفعة، بينما تقبع الألعاب التي تبرر شراءها في غياهب التطوير ومراحل الإنتاج الأولية.

النتيجة؟ المستهلك يدفع ثمن عتاد مستقبلي ليقضي نصف عمر الجهاز وهو يلعب نسخاً محسنة أو مجرد ريماستر من ألعاب الجيل السابق.

كيف تخرج الصناعة من هذا المأزق؟

أرى أن هناك خريطة واضحة من وجهة نظري للخروج من هذه الأزمة، أو على الأقل تقليل للأضرار، لأن الاستمرار في نفس الطريق هو انتحار اقتصادي وضياع هوية وتشتت للاعبين، وقد لمست بعض المؤشرات التي تظهر أن سوني واعية بهذه الأزمة، لكن هل ستتدارك ذلك؟

اقرأ أيضًا.. من التخزين الخارق إلى الذكاء الاصطناعي: تقارير تكشف فلسفة سوني الثورية لجهاز PS6

لحل هذه المعضلة يتطلب ثورة في عقلية الإدارة تتركز في ثلاثة مسارات حتمية:

1. إطالة عمر الأجهزة

مفهوم الجيل الجديد كل 6 أو 7 سنوات يجب أن يموت، فيمكن التركيز أكثر على التحسين أو “الأوبتمايزيشن” والتضحية لبضعة سنوات أخرى، والاستفادة من ملايين اللاعبين داخل منصة وبيئة واحدة، دون عناء محاولة نقلهم الى منصة أخرى.

الشركات بحاجة إلى مد دورة حياة الأجهزة إلى 10 سنوات على الأقل، مع الاعتماد على ترقيات عتادية منتصف الجيل (مثل فئة Pro التي صدرت بالفعل) كجسور برمجية.

وأرى أن هذا التمديد يمنح المطورين “أنفاساً مريحة” لإنتاج مشروعين أو ثلاثة دون الشعور بأن العتاد الذي يطورون له سيتغير قبل أن تنتهي أسطر الكود البرمجي الخاص بألعابهم.

2. التوسع العكسي نحو ألعاب الـ (AA)

أصيبت الناشرون بهوس ألعاب فئة الـ (AAA) والميزانيات التي تتجاوز 300 مليون دولار، وهذا ما جعلهم يخشون الابتكار، والمخاطرة. الحل ببساطة يكمن في إحياء قطاع ألعاب الدرجة الثانية (AA) ألعاب خطية مصقولة، تركز على القصة وميكانيكيات اللعب المبتكرة، وتقدم تجربة لعب تتراوح على الأقل ما بين 15 إلى 20 ساعة.

هذه الألعاب يمكن تطويرها في غضون عامين إلى ثلاثة أعوام وبميزانيات منخفضة الى متوسطة أو عقلانية وتقليل سقف المخاطر، وهذا لكي يحافظ على تدفق المحتوى باستمرار ويملأ الفراغات القاتلة بين العناوين الضخمة، ويبدو أن سوني بدأت تعمل على ذلك.

لن يحل الذكاء الاصطناعي محل اللمسة الإنسانية في الكتابة أو التصميم الإبداعي، ولكنه أصبح طوق النجاة الوحيد لاختصار “وقت التطوير”. نعم الذكاء الاصطناعي لا يمكنه تطوير لعبة كاملة، ولكن استخدامه في المهام الروتينية المستهلكة للوقت، مثل بناء البيئات الشاسعة وكتابة الأكواد الأساسية، واختبار الأخطاء التقنية تلقائياً، سيرفع عن كاهل المطورين آلاف الساعات بكل بساطة.

وأرى أن تلك الأدوات يمكن، بل سوف تتيح لمطوري ألعاب الفيديو التركيز أكثر على صقل اللعبة الفعلي وتقليص زمن الإنتاج من 6 سنوات إلى 3 سنوات فقط، وهي فترة كافية لتدارك سنوات من التأخير التراكمي الذي بدأنا نشهده خلال هذا الجيل.

ونذكر هنا ان سوني بالفعل تدرك ذلك، حيث كشفت مؤخرًا في تقرير مالي جديد عن مزيد من التفاصيل المتعلقة باستخدام الذكاء الاصطناعي داخل منظومة بلايستيشن، حيث سيستخدم في..

• رفع إنتاجية فرق تطوير الألعاب.
• تحسين كفاءة معالجة المعاملات والعمليات الشرائية.
• تقديم توصيات أكثر دقة للاعبين عبر متجر Playstation.
• استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لتحسين الرسوميات وجودة الصورة.

رأي VGA4A في هذه المعضلة

الصناعة اليوم تقف أمام حقيقة قاسية، وهي القوة الخام بدون محتوى هي مجرد صناديق جوفاء. إذا لم تستوعب سوني ومايكروسوفت أن معركة الجيل القادم مثل PS6 واكس بوكس Helix هي معركة أشبه بإدارة الوقت والأصول البرمجية، وليست معركة مواصفات وتيرابلوكس، فإننا سنشهد جيلاً يولد بأقوى عتاد في التاريخ.. وأفقر مكتبة ألعاب عرفها مجتمع اللاعبين.

 لا ننسى أن سوني لم تعلن عن أي تفاصيل رسمية حول جهاز بلايستيشن 6 حتى الآن الإشارة في تقاريرها المالية إلى ضخ استثمارات ضخمة في منصة الجيل القادم، ونرى أن عام 2028 قد يكون التوقيت الأنسب لإطلاق PS6 بدلًا من 2027.

شاركونا آرائكم حول مستقبل ألعاب الفيديو في ظل دورة تطوير الألعاب التي أصبحت مكلمة وكبيرة..

تابعنا على